當(dāng)時學(xué)室內(nèi)設(shè)計是因為什么原因呢?
當(dāng)時年紀(jì)小,對未來沒有什么規(guī)劃,誤打誤撞就學(xué)了這個,也并不太清楚自己到底要做什么,真正入了室內(nèi)這一行之后才體會到這一行的樂趣。
您作為華夏設(shè)計院的院長,您覺得華夏設(shè)計院的優(yōu)勢在哪呢?
華夏設(shè)計研究院是擁有雙甲級資質(zhì)的平臺型設(shè)計院,滿足行業(yè)“硬性工作條件”的基礎(chǔ)上給出了更大的發(fā)揮空間,團(tuán)隊協(xié)作的工作模式類似于國外的設(shè)計工作室,一個小組十幾個人就能夠完美的完成大型的項目,并且人盡其能的參與到設(shè)計工作中,也完全區(qū)別于傳統(tǒng)設(shè)計公司流水化分工的工作流程,能夠最大程度上激發(fā)創(chuàng)意的碰撞及發(fā)酵,也能夠讓團(tuán)隊更快的相互學(xué)習(xí)成長。 華夏設(shè)計研究院目前擁有十只團(tuán)隊,六十余人,以小而精小而專的獨立團(tuán)隊為小組,設(shè)計院一直以來都是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的,我們并沒有突出個人設(shè)計師,我們也深知,一個好的項目不可能是一個年紀(jì)輕輕的獨立設(shè)計師就可以輕松完成的。如果說今天是以華夏設(shè)計院院長的名義采訪我,我要特別聲明,我們的作品及業(yè)績都是團(tuán)隊共同奮斗的成果,每個設(shè)計師都在特定項目里起到不可或缺的作用,每個人在項目進(jìn)行不同階段中的分工有所不同,本人主要偏重創(chuàng)意階段及項目整體把控;當(dāng)然華夏設(shè)計研究院也是個開放的設(shè)計院平臺,也歡迎有思想有情懷不甘平庸的年輕設(shè)計團(tuán)隊加入。
您是學(xué)室內(nèi)設(shè)計的,但好像您也有跨過界去做金融,并且還創(chuàng)下了一個記錄45天成交了520個客戶?
哈哈,那只是個插曲,大學(xué)實習(xí)期間感覺到做設(shè)計可能賺不到什么錢吧,就想做一下金融,后來通過與大平臺跨界合作的方式實現(xiàn)了一個商業(yè)策劃,當(dāng)然,當(dāng)時也轟動了一個圈子,可惜后來還是太稚嫩,被那個公司玩到了套路里,不過也增長了不少社會閱歷,現(xiàn)在想想還是蠻欣慰的一段經(jīng)歷吧。后來迷失了幾個月,都沒有找工作,然后才又回到本行了;現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)也還不錯,是自己的愛好,就可以慢下來一邊做設(shè)計一邊玩玩策劃。
設(shè)計師都是通過自己的作品去體現(xiàn)價值的,您覺得設(shè)計的價值體現(xiàn)在哪呢?又想通過作品去宣揚(yáng)什么呢?
在我看來設(shè)計的價值前所未有的被放大,被這個時代放大!試看當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不管你是零售,商業(yè),辦公,地產(chǎn)還是休閑,娛樂,度假,體驗,每個商業(yè)業(yè)態(tài)如果不重視設(shè)計提升和改變的價值基本上都不會太大的成功,商業(yè)在與時俱進(jìn)的創(chuàng)新,設(shè)計也要與時俱進(jìn)的創(chuàng)新。我在這幾年跟很多地產(chǎn)企業(yè),商管公司等深度探討這個問題,當(dāng)今地產(chǎn)商和商業(yè)項目已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足只是找個設(shè)計師設(shè)計個項目這么簡單了,他們需要的是項目立項之初就要有設(shè)計規(guī)劃和設(shè)計價值的前置,要有懂設(shè)計懂商業(yè)的跨界人才參與。后來我提出“設(shè)計+”傳統(tǒng)行業(yè)變革的理念,呼吁更多做商業(yè)項目的設(shè)計師能夠從商業(yè)提升的角度出發(fā)做設(shè)計,呼吁更多同頻的設(shè)計師能夠一起互相探討,相互學(xué)習(xí)提升。當(dāng)然這個“設(shè)計”不僅包含空間設(shè)計,同樣也包含商業(yè)頂層設(shè)計和策劃,感興趣的朋友可以加我一起組團(tuán)探討。
您和深圳兩大房地產(chǎn)公司聯(lián)合打造嶺南首個設(shè)計師原創(chuàng)主題街區(qū)叮梆小鎮(zhèn),您作為這個項目的總策劃,這個項目有什么特殊的意義和目的呢?
其實這個項目也是我一直以來講的設(shè)計+傳統(tǒng)行業(yè)變革的一次試水, 之前三十年的中國經(jīng)濟(jì)是野蠻生長,只要你敢做,敢為人先,成功的機(jī)會會很大。如今的中國經(jīng)濟(jì),已經(jīng)到了同質(zhì)化非常嚴(yán)重的地步, 商業(yè)競爭趨于精細(xì)化競爭,誰更懂市場,誰更懂人性需求,誰更懂價值跨界,還有能夠真正做細(xì)到精,誰才能夠取得階段性的優(yōu)勢,當(dāng)然也有可能分分鐘被超越。 叮梆小鎮(zhèn)是通過組合原創(chuàng)設(shè)計師品牌,手工匠人,民間傳統(tǒng)等特色與傳統(tǒng)購物中心來了一次跨界碰撞,對于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來說叮梆小鎮(zhèn)拉近了創(chuàng)意與市場的距離,讓創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更加親民;對于購物中心來說,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擁有強(qiáng)大的引流能力,兩者的結(jié)合是雙贏的;當(dāng)然為了扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),我們也用了將近一年時間跟政府和地產(chǎn)商爭取優(yōu)惠,現(xiàn)在基本上是深圳東門最低租金了,只有設(shè)計師原創(chuàng)品牌,手作設(shè)計師,民間特色可以申請入駐。
我知道您多年來一直致力于探索設(shè)計價值與商業(yè)運(yùn)作深度結(jié)合的新玩法,您覺得這二者怎么去融合更好呢?
上面其實也講到了一些,總結(jié)一下,首先要挖掘痛點或者說商業(yè)需求,現(xiàn)在很多生意不好做,經(jīng)常也能夠看到什么關(guān)店潮等等新聞,不管是電商沖擊還是市場供應(yīng)過量,本質(zhì)問題其實還是沒有抓住痛點。我們看一下逆勢上揚(yáng)的商業(yè)就能夠明白,名創(chuàng)優(yōu)品兩年開店1100家,大悅城在購物中心中傲視群雄,外婆家,胡桃里等等,重視了“設(shè)計”就能夠在市場中脫穎而出。 換個角度來講,你去看哪個商業(yè)業(yè)態(tài)不好做,瀕臨倒閉,哪里的機(jī)會就越多,被“設(shè)計”改造的可能性就越大,這就是市場的機(jī)會。每個行業(yè)都會有的,看看你自己的行業(yè)就知道了。
深圳作為設(shè)計之都,您怎么看待深圳未來的裝飾設(shè)計市場呢?如何去應(yīng)對未來這個趨勢呢?
深圳的設(shè)計師非常的活躍,因為商業(yè)的原因,導(dǎo)致深圳設(shè)計師對市場敏銳度比一般要高很多,我感覺政府應(yīng)該多鼓勵扶持設(shè)計產(chǎn)業(yè)走出去,讓“深圳設(shè)計”與商業(yè)結(jié)合的經(jīng)驗為內(nèi)地帶來新的思路,為內(nèi)地市場注入變革的血液,把深圳設(shè)計優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來,“設(shè)計+”傳統(tǒng)行業(yè)變革帶來的市場會成為未來的一塊大蛋糕。
工作之余,你有什么好的方式放松自己的心情呢?對于生活的享受,你是追求物質(zhì)上的滿足,還是精神上的提升呢??
其實我的工作跟生活沒有什么區(qū)別,有時候在家待幾天都不出去,有時候出差也會順便多玩幾天,在哪里都是工作,在哪里也能生活,如果說放松的方式,現(xiàn)在喜歡宅著看書,或者三五好友出游,然后就是慢,慢下來才能品味出來些不一樣的東西。
您說的“設(shè)計+”的理念對于我們設(shè)計師非常有幫助,在這個大數(shù)據(jù)時代,只依靠傳統(tǒng)運(yùn)作方式容易被淘汰,謝謝任老師今天跟咱們分享那么多。
這個社會靠單打獨斗是很難取勝的,只有依靠團(tuán)隊的力量,我愿意跟大家分享這些,是希望大家一起成長,大家如果對我的觀點感興趣,可以來我的主頁一起聊聊:http://m.mueq.cn/sjs/5333219/
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