韓松—設(shè)計項(xiàng)目的成本控制與管理取決于觀念

2015-10-27 17:00 3589

        收到設(shè)計師的成本控制與管理這個題目，不禁感慨良多，似有千言百句，卻不知從何說起。

幸運(yùn)的是我以戰(zhàn)略合作伙伴的身份參與了萬科的精裝修樣板房的設(shè)計研發(fā)工作，多少有一點(diǎn)心得和體會，不致于被這個問題難的張不開嘴。

 

        說到項(xiàng)目成本的控制我覺得首要它應(yīng)該是一個設(shè)計理念方向的控制和管理，如果這個大前提被很清晰的把握，那么后面的工作就會好做很多，譬如我們跟萬科的合作，一個設(shè)計項(xiàng)目的開始，首先是要確定買房客戶的真實(shí)需要，我們會通過很多科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南鄬硇缘姆椒▉碛懻撗芯可踔潦呛芏鄶?shù)據(jù)，來確定出這個產(chǎn)品的功能節(jié)點(diǎn)，那些是必需的，哪些是不必要，必需的如何將它做到更必需，更貼心；不必要的干脆就剔除掉，從而確定出一個產(chǎn)品的若干個功能節(jié)點(diǎn)，這才是一個很關(guān)鍵的起始點(diǎn)。它為一個項(xiàng)目的成本控制和管理確定了大綱，這樣你就會很清楚錢應(yīng)該花在哪里是合理的，我們經(jīng)常會看到一些樣板房做的很漂亮，但是很多地方很不合理，不能真正滿足客戶的需要，結(jié)果花了很多錢，卻達(dá)不到理想的效果就成了一種必然，因此我們回到最開始的設(shè)計理念方向上，在精裝修樣板這塊領(lǐng)域萬科已經(jīng)不在追求設(shè)計前衛(wèi)、炫目、視覺沖擊，它更重視的是生活功能的更細(xì)致更深入的挖掘和完善，至于視覺效果上它更多的是追求一種中庸，即所有人都能接受的設(shè)計語言，畢竟前衛(wèi)炫目的設(shè)計是要花很多錢才能達(dá)到的，而萬科只需要完成一個觀念上的轉(zhuǎn)變，錢省的你都看不出來，當(dāng)售樓員向客戶介紹入門鞋柜的這里可以放鞋，這里可以放雜物，那里可以放雨傘，再那里可以放高爾夫球包的時候，客戶除了贊嘆開發(fā)商的體貼，設(shè)計師的細(xì)致之外，就只剩下驚嘆一平方裝修造價只要5，6百塊錢了。

 

         關(guān)于設(shè)計項(xiàng)目成本控制與管理我的第二個觀念是在我們中國人的生活概念里“衣、食、住、行”住是一個很重要的生活要素。我們的國家雖然這些年經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，也有中產(chǎn)階級大量崛起，但對于廣大人民群眾，住還是停留在解決問題的階段，大部分的老百姓是消費(fèi)不起量身訂做的設(shè)計和室內(nèi)裝飾服務(wù)的比較好的辦法就是把這一塊的工作交給，企業(yè)、集團(tuán)、開發(fā)商，由它們來進(jìn)行社會化大生產(chǎn)，利用優(yōu)勢資源，集中設(shè)計，集中采購，集中生產(chǎn)，這樣不僅消除了零散性，物流等社會資源的硬性消耗，可節(jié)約2/3的成本，同時可提供更優(yōu)化，更專業(yè)的設(shè)計服務(wù)，更好的產(chǎn)品質(zhì)量控制。

 

        我們第三個觀念是材料在設(shè)計項(xiàng)目的應(yīng)用，很多人都認(rèn)為好的材料在設(shè)計項(xiàng)目中的應(yīng)用是項(xiàng)目成敗的觀念，昂貴材料的使用自然是給項(xiàng)目加分的有力武器，但是不是只有這一條路可以走，我個人更偏好于對普通材料甚至是使用過的廢棄舊材的深度挖掘和再次利用，以期能給人別開一面的生動和回味。

 

        我想設(shè)計于項(xiàng)目的成本控制應(yīng)該是有智慧的和可持續(xù)發(fā)展的，去年完成的廣告公司和瑜伽館項(xiàng)目應(yīng)該表達(dá)了我在這個方向上的實(shí)踐和努力。

 

        其實(shí)設(shè)計項(xiàng)目的成本控制與管理，應(yīng)該先完成觀念上的轉(zhuǎn)變。

 

        這是我的一點(diǎn)點(diǎn)拙見，希望得到大家的批評指正。

 

        韓松，于2009年6月15日。