屬于黃金一代的百家爭(zhēng)鳴——40UNDER40深圳榜&思享會(huì)圓滿舉行

8月31日下午，40UNDER40中國(guó)（深圳）設(shè)計(jì)杰出青年評(píng)選啟動(dòng)禮暨廣東榜“還原真實(shí)”設(shè)計(jì)思享會(huì)，在深圳OCT華僑城創(chuàng)意園僑城東路99號(hào)隆重舉行，來自行業(yè)協(xié)會(huì)、各大設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)師及媒體150余人齊聚一堂，為設(shè)計(jì)而來。

40 UNDER 40廣東榜評(píng)審顧問——SIID第二屆執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、于強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理/設(shè)計(jì)總監(jiān)于強(qiáng)、SCD（香港）鄭樹芬設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人/設(shè)計(jì)總監(jiān)鄭樹芬，以及CIDA中國(guó)設(shè)計(jì)師俱樂部秘書長(zhǎng)張俊富、深圳市人居環(huán)境研究會(huì)秘書長(zhǎng)景從容、現(xiàn)代裝飾雜志社總經(jīng)理張志有、廣州市領(lǐng)路營(yíng)銷策劃有限公司總經(jīng)理孫文松，4040廣東榜運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)——廣州卡撒傳媒總經(jīng)理陳曉云、YOU設(shè)計(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人向莉，酷家樂設(shè)計(jì)生態(tài)總經(jīng)理王喜丹、廣州諾貝尼家居有限公司全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)陳理臻、鷹牌陶瓷代表鄧德通等業(yè)界嘉賓為活動(dòng)助陣。

作為深圳設(shè)計(jì)中堅(jiān)力量的代表，金螳螂深圳設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)宋飛、深圳太合南方設(shè)計(jì)事務(wù)所總設(shè)計(jì)師王五平、SCD鄭樹芬室內(nèi)設(shè)計(jì)（深圳）有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)杜恒、深圳市尚石設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)彭林、深圳市菓爾空間設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)向凱、DHO國(guó)際設(shè)計(jì)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)總監(jiān)、長(zhǎng)城裝飾集團(tuán)設(shè)計(jì)院執(zhí)行院長(zhǎng)蔣瑩、深圳柒點(diǎn)室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)黃昌浪、深圳迪諾建筑空間設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人/設(shè)計(jì)總監(jiān)胡榮等出席活動(dòng)帶來精彩分享。

* YOU設(shè)計(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人周滺滺擔(dān)任主持人

“40 UNDER 4040中國(guó)設(shè)計(jì)杰出青年”年度榜單由廣州設(shè)計(jì)周發(fā)起，YOU設(shè)計(jì)與廣州卡撒傳媒聯(lián)合運(yùn)營(yíng)廣東榜，YOU設(shè)計(jì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)深圳榜，鷹牌陶瓷作為全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴，同時(shí)，廣東榜得到酷家樂、諾貝尼全屋定制的全程協(xié)辦，鷹牌陶瓷深圳旗艦店對(duì)深圳榜給予了大力支持。

* YOU設(shè)計(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人向莉致歡迎辭

YOU設(shè)計(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人向莉首先致歡迎辭，她表示，作為40UNDER40廣東榜的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)以及深圳榜的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，YOU設(shè)計(jì)對(duì)深圳有特別的感情，希望將深圳的優(yōu)秀青年設(shè)計(jì)師通過廣州設(shè)計(jì)周、通過40UNDER40榜單的評(píng)選，推向更大的舞臺(tái)。

* SIID第二屆執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、于強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理/設(shè)計(jì)總監(jiān)于強(qiáng)致辭

SIID第二屆執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、于強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理/設(shè)計(jì)總監(jiān)于強(qiáng)先生在致辭中談到，40歲對(duì)于設(shè)計(jì)師來講是一個(gè)很關(guān)鍵的年齡，思想更加成熟，明白自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么樣做。加之現(xiàn)在媒體及平臺(tái)等外部環(huán)境提供給設(shè)計(jì)師的機(jī)會(huì)非常多，青年設(shè)計(jì)師應(yīng)該抓住這樣的機(jī)會(huì)，收獲更好的事業(yè)成就。同時(shí)，于強(qiáng)會(huì)長(zhǎng)還代表SIID向青年設(shè)計(jì)師們發(fā)出邀請(qǐng)，加入SIID青年設(shè)計(jì)師委員會(huì)，共同助力深圳設(shè)計(jì)的未來。

* 4040廣東榜運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)——廣州卡撒傳媒總經(jīng)理陳曉云介紹40under40榜單參與辦法

* 鷹牌陶瓷代表鄧德通致辭

* 金螳螂深圳設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)宋飛發(fā)表主題演講

金螳螂深圳設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)宋飛的演講從《BAZAAR芭莎藝術(shù)》雜志說起，從曾梵志《最后的晚餐》，到隋建國(guó)《衣紋研究——瀕死的奴隸》，再到屹立時(shí)尚圈30年不倒的Madonna麥當(dāng)娜、英國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家翠西?艾敏……宋飛先生表示，與設(shè)計(jì)相比，藝術(shù)是設(shè)計(jì)語(yǔ)言相對(duì)寬闊的表達(dá)，設(shè)計(jì)很難用情緒表達(dá)出來，但設(shè)計(jì)師可以。

他還從餐飲的角度來看設(shè)計(jì)，譬如米其林與傳統(tǒng)川菜的定價(jià)，兩者相去甚遠(yuǎn)，這也是兩種設(shè)計(jì)觀的差別。為什么西餐出品比較好？因?yàn)樽⒅厥巢谋旧怼！八^‘還原真實(shí)’，我覺得就是關(guān)注食材本身，關(guān)注思想本身，把束縛我們的觀念拋棄，沒有什么不可以做的?！?/span>

* 深圳市尚石設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)彭林發(fā)表主題演講

深圳市尚石設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)彭林帶來以《讓設(shè)計(jì)回歸理性》為主題的演講，他認(rèn)為，設(shè)計(jì)是一個(gè)理性的選擇，還原真實(shí)，就是發(fā)現(xiàn)事物本真之美?，F(xiàn)實(shí)中客觀存在的事物是有原因的，設(shè)計(jì)是把現(xiàn)實(shí)中存在的東西，通過一種更科學(xué)的理性方式排列呈現(xiàn)出來。通過蘇南旭輝吳越府和長(zhǎng)沙旭輝湖山賦兩個(gè)項(xiàng)目的闡述分享，彭林讓觀眾感受到了理性邏輯賦予設(shè)計(jì)的強(qiáng)大能量。

* 深圳太合南方設(shè)計(jì)事務(wù)所總設(shè)計(jì)師王五平發(fā)表主題演講

深圳太合南方設(shè)計(jì)事務(wù)所總設(shè)計(jì)師王五平以《中國(guó)式優(yōu)雅奢華》為主題帶來分享?！霸跂|方的雅境中，用東方的氣質(zhì)美學(xué)營(yíng)造空間。”他表示，在設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的20多年歷程里，設(shè)計(jì)師更多的是受外來文化影響比較大，到如今越來越多的設(shè)計(jì)師找到文化自信，回歸本土文化。因此他也提倡，設(shè)計(jì)師在吸收國(guó)際文化的同時(shí)，還要對(duì)自己的民族文化加以吸收和傳承，還原設(shè)計(jì)中的本土文化。

* SCD（香港）鄭樹芬設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)總監(jiān)鄭樹芬先生壓軸演講

SCD（香港）鄭樹芬設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)總監(jiān)鄭樹芬先生帶來關(guān)于“雅奢主張”的壓軸演講。他談到，用好的設(shè)計(jì)成就項(xiàng)目，并借助項(xiàng)目傳達(dá)那種文化里最好的狀態(tài)和精神。排除設(shè)計(jì)師的一切自我主張，最大限度的追求在生活場(chǎng)景中使用時(shí)的功能性與舒適度，才是最高境界的設(shè)計(jì)。

通過成都?武侯?金茂府售樓處設(shè)計(jì)過程的分享，鄭先生談到，對(duì)藝術(shù)、對(duì)文化的興趣和熱愛，會(huì)在商業(yè)空間設(shè)計(jì)領(lǐng)域產(chǎn)生與眾不同的影響。對(duì)于住宅項(xiàng)目，SCD則希望加入不同的文化元素，設(shè)計(jì)出不同風(fēng)格的項(xiàng)目。他還通過三個(gè)在香港及內(nèi)地的私宅案例，特別談到藝術(shù)品在空間設(shè)計(jì)中的應(yīng)用和意義。他告訴年輕設(shè)計(jì)師，要幫助客戶提升生活品質(zhì)，同時(shí)多關(guān)注藝術(shù)品行業(yè)，尤其是面對(duì)私宅客戶，對(duì)原創(chuàng)藝術(shù)品選擇的引導(dǎo)也越來越重要。

* 酷家樂設(shè)計(jì)生態(tài)總經(jīng)理王喜丹分享

作為40UNDER40廣東榜的全程協(xié)辦單位，酷家樂設(shè)計(jì)生態(tài)總經(jīng)理王喜丹帶來主題分享——《賦能設(shè)計(jì)師 讓好設(shè)計(jì)被成全》。她談到，酷家樂的初心，是依靠技術(shù)去提升用戶體驗(yàn)，讓家居設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單又好玩。目前，酷家樂已有1500萬(wàn)注冊(cè)用戶，認(rèn)證設(shè)計(jì)師達(dá)400萬(wàn)，每天有100萬(wàn)次的渲染，產(chǎn)出20萬(wàn)套的VR設(shè)計(jì)方案?！霸O(shè)計(jì)師專注做好設(shè)計(jì)、選品和落地銜接；酷家樂專注設(shè)計(jì)工具、供應(yīng)鏈整合、購(gòu)買和落地體驗(yàn)。”

* 諾貝尼全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)陳理臻分享

“暖心科技 全屋定制”的廣州諾貝尼家居有限公司，也全程協(xié)辦了本年度40UNDER40廣東榜活動(dòng)。諾貝尼全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)陳理臻在演講中談到對(duì)設(shè)計(jì)的理解：設(shè)計(jì)是一種美化，是把本身非常樸素的東西，通過設(shè)計(jì)師的雙手變得美麗且舒適；設(shè)計(jì)也是一種整理，會(huì)把錯(cuò)綜復(fù)雜的東西，通過設(shè)計(jì)師的生活方式把我們的家歸整得非常有條理；設(shè)計(jì)更是一種科學(xué)，能夠把家庭環(huán)境，通過設(shè)計(jì)師的手合理地把過去、當(dāng)下甚至未來的東西融入到場(chǎng)景過程中?！皹O簡(jiǎn)家居設(shè)計(jì)能改變生活”，諾貝尼希望與設(shè)計(jì)師一起，把這些理念傳遞給更多的消費(fèi)者。

* “還原真實(shí)”主題對(duì)話嘉賓：杜恒、向凱、蔣瑩、黃昌浪、胡榮（從右至左）

專業(yè)的主題分享之后，一場(chǎng)40分鐘的“還原真實(shí)”主題對(duì)話，讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氣氛變得輕松，像朋友間的對(duì)話、談心，卻又干貨滿滿。特邀主持人——SCD鄭樹芬室內(nèi)設(shè)計(jì)（深圳）有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)杜恒以她獨(dú)有的主持風(fēng)格和專業(yè)素養(yǎng)，與深圳市菓爾空間設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)向凱、DHO國(guó)際設(shè)計(jì)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)總監(jiān)、長(zhǎng)城裝飾集團(tuán)設(shè)計(jì)院執(zhí)行院長(zhǎng)蔣瑩、深圳柒點(diǎn)室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)黃昌浪、深圳微空間設(shè)計(jì)創(chuàng)立人&設(shè)計(jì)總監(jiān)胡榮等四位嘉賓侃侃而談，觀點(diǎn)的碰撞令觀眾感受到青年一代的思考，百家爭(zhēng)鳴的論壇現(xiàn)場(chǎng)，令全場(chǎng)掌聲、笑聲不斷。

* 特邀主持人——SCD鄭樹芬室內(nèi)設(shè)計(jì)（深圳）有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)杜恒（右）

杜恒：什么是真實(shí)的設(shè)計(jì)？

向凱：我們所做的設(shè)計(jì)是面向未來的設(shè)計(jì)，而不是當(dāng)下的設(shè)計(jì)，所以要積累很多的元素、很多的能量，加持到未來的空間，讓空間呈現(xiàn)得更好。我理解的真實(shí)的設(shè)計(jì)，在于每一個(gè)當(dāng)下的積累。

* 深圳市菓爾空間設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)向凱

蔣瑩：首先，我們每天面對(duì)的每張圖紙都很真實(shí)，因?yàn)榧?xì)小到毫米，一件家具如果尺寸差一公分就放不進(jìn)去，所以每天面對(duì)真實(shí)的事情，都要有認(rèn)真的態(tài)度，這是我做設(shè)計(jì)比較在意的。第二，設(shè)計(jì)方案能不能落地，呈現(xiàn)真實(shí)的設(shè)計(jì)，還需要認(rèn)真跟業(yè)主、施工方、材料商做深度的交流和溝通，所以溝通也是設(shè)計(jì)真實(shí)性的一部分。

黃昌浪：還原真實(shí)，強(qiáng)調(diào)的更多是一種回歸，我所理解的真實(shí)性應(yīng)該有兩個(gè)層面：一個(gè)是客戶想要的設(shè)計(jì)，另一個(gè)層面是設(shè)計(jì)師憑自己對(duì)生活和商業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和累積，反饋給到客戶內(nèi)心想要的設(shè)計(jì)，回歸真實(shí)，讓設(shè)計(jì)達(dá)成更完美的結(jié)果。

胡榮：真實(shí)的設(shè)計(jì)，是尊重自己的初心。我們很多時(shí)候做設(shè)計(jì)，是當(dāng)成職業(yè)或者賺錢的狀態(tài)，但隨著社會(huì)的發(fā)展，客戶的要求越來越高，設(shè)計(jì)師更應(yīng)該遵守自己的初心做出自己滿意的作品。

杜恒：幾位說得很好。第一，設(shè)計(jì)是解決問題；第二，設(shè)計(jì)要靠很好的積累；第三，設(shè)計(jì)要有很好的態(tài)度，就包括腳踏實(shí)地。喊口號(hào)不是真實(shí)的設(shè)計(jì)，更重要的是我們?cè)趺礃影阉涞亍?/span>

* DHO國(guó)際設(shè)計(jì)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)總監(jiān)、長(zhǎng)城裝飾集團(tuán)設(shè)計(jì)院執(zhí)行院長(zhǎng)蔣瑩（中）

杜恒：如何通過設(shè)計(jì)、管理、品牌營(yíng)銷，令你的公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)？

向凱：第一，不斷的學(xué)習(xí)；第二，作為管理者要帶動(dòng)。我把公司當(dāng)成一個(gè)道場(chǎng)，我和同事都在修煉，基于這樣的理念，大家在一起很開心。我在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中學(xué)到很多，我的同事在團(tuán)隊(duì)中得到的正面能量也會(huì)帶到他們的家庭里，我們之間是一種正面能量的互動(dòng)。

蔣瑩：從公司的經(jīng)營(yíng)角度來講，大家都有一個(gè)參照，特別是年輕人，更多的參照是深圳大公司的經(jīng)營(yíng)模式。我們公司現(xiàn)在實(shí)行合伙人的模式，首先各個(gè)職能部門要完善，要有高手加盟。修行或者修煉，都是在非常激烈殘酷的項(xiàng)目當(dāng)中提升，所以大家能在深圳做設(shè)計(jì)，都是非常強(qiáng)的。

黃昌浪：年輕可以很自信，我內(nèi)心還是很自信的，但我一直覺得自己還是在創(chuàng)業(yè)階段，危機(jī)感特別強(qiáng)，談?dòng)佬蚪?jīng)營(yíng)有些不真實(shí)。特別是年輕的設(shè)計(jì)師，應(yīng)該是先求生存，后面再考慮永序的事情。對(duì)我自己來說，公司要保持一種好的狀態(tài)，個(gè)人要保持好的心態(tài)。有求生存的態(tài)度就能重視每一個(gè)項(xiàng)目，就能保護(hù)設(shè)計(jì)和公司內(nèi)部的管理，能有意識(shí)的處理信息。

胡榮：設(shè)計(jì)公司有兩種，一種是做規(guī)模型的，做一個(gè)大的平臺(tái)，還有一種是小規(guī)模的工作室，我們是一個(gè)小工作室的狀態(tài)，要想客戶來找你，就要不斷滋養(yǎng)自己，你的專業(yè)能力要完善，積累前期要尋找機(jī)會(huì)的能力，讓人家相信你。同時(shí)多走出去看好設(shè)計(jì)，提高自己的眼界和審美，當(dāng)你達(dá)到一定高度之后，機(jī)會(huì)就會(huì)來了。

杜恒：設(shè)計(jì)行業(yè)有規(guī)則，每個(gè)人可以堅(jiān)持自己的規(guī)則。我一直在想，公司在這個(gè)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么？品牌背后的服務(wù)和產(chǎn)品的支撐力到底怎么樣？你真正在這個(gè)行業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)，不是坐在媒體面前說兩句話就可以的，而是要做一些倡導(dǎo)性的作品，這是很重要的。

* 深圳柒點(diǎn)室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)黃昌浪（中）

杜恒：如何不斷突破自己，打破陳規(guī)？

胡榮：做設(shè)計(jì)首先有一個(gè)前提，就是要有一些見識(shí)，所以我每年都會(huì)走出去看一些好的設(shè)計(jì)，看的時(shí)候會(huì)改變自己對(duì)設(shè)計(jì)的理解和認(rèn)識(shí)。人的觀念改變是第一步的，觀點(diǎn)改變了，對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)完全不一樣。當(dāng)一個(gè)客戶需要好的理念時(shí)，你至少有一個(gè)角度給到他，如果你沒有前期的積累和滋養(yǎng)自己，你會(huì)不知道怎么做。

黃昌浪：對(duì)于我自己來說，勤奮才是最重要的。為什么設(shè)計(jì)上會(huì)有很多的短板？因?yàn)椴粔蚯趭^。我想達(dá)到成熟的、比較有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，就需要向一些前輩學(xué)習(xí)、積累沉淀。今天的話題“還原真實(shí)”也算是一個(gè)答案了，結(jié)合項(xiàng)目的訴求和我們的設(shè)計(jì)，找到真實(shí)的需求，幫助客戶解決問題，做一個(gè)新的創(chuàng)意。好的累積才有好的創(chuàng)意。

蔣瑩：對(duì)設(shè)計(jì)師來說，創(chuàng)意是比較難的，怎么樣在這么多風(fēng)格當(dāng)中做出自己不一樣的東西，我覺得真的很難。要提升自己需要各種學(xué)習(xí)、交流，最終還是要自己積累、總結(jié)，才能有一個(gè)提高。需要有一個(gè)沉淀的過程，你在20歲不可能成為一個(gè)大師，如果能，那就是天才了，但這種天才很少，所以我們要靜下心學(xué)習(xí)。

向凱：我認(rèn)為設(shè)計(jì)創(chuàng)意并不難，因?yàn)樵O(shè)計(jì)很多時(shí)候由感性和理性結(jié)合，每一個(gè)案例需求不一樣，呈現(xiàn)出來應(yīng)該是獨(dú)一無(wú)二的，我們把溝通打通，發(fā)現(xiàn)客戶的需求，會(huì)把每一個(gè)項(xiàng)目做得不一樣，難的是怎么樣讓自己從設(shè)計(jì)師的動(dòng)作轉(zhuǎn)變成為支持他人未來生活的角色，這是很重要的。所以有很多設(shè)計(jì)師在美的環(huán)節(jié)里做了很多功課，但還是會(huì)一意孤行把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加于是客戶，這是不正確的。當(dāng)你從感性過渡到理性的環(huán)節(jié)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多不一樣的東西，客戶有很多的需求令到你不一樣，我們未來做設(shè)計(jì)是從感性到理性的過渡，再?gòu)睦硇曰氐搅?xí)慣性的過程，這是我們40歲左右的人面對(duì)的觀念。

杜恒：我覺得設(shè)計(jì)絕對(duì)的創(chuàng)意不存在，一定需要延續(xù)，我們要找到自己的興趣點(diǎn)，再努力表達(dá)你的方向，這是創(chuàng)意的部分，怎么樣突破陳規(guī)？我的感覺是材質(zhì)的對(duì)比可以隨便玩，文化的元素可以隨意跨界，設(shè)計(jì)是很好玩的，規(guī)矩我們需要遵守，但美沒有標(biāo)準(zhǔn)，可以打破規(guī)矩。只要內(nèi)在的底氣夠，服務(wù)任何客戶都是OK的。

* 深圳微空間設(shè)計(jì)創(chuàng)立人&設(shè)計(jì)總監(jiān)胡榮

杜恒：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的最大問題是什么？

向凱：我碰到最大的困難是管人。我們一直在找一種方法，探討能否形成一種氛圍，讓大家自由的發(fā)展，但是很難做。我覺得還是守護(hù)一種感覺，把生活和設(shè)計(jì)結(jié)合在

一起，形成一個(gè)觀念，生活是一個(gè)人還是多個(gè)人的不重要，有自在感很重要。如果不是這樣的話，走不長(zhǎng)久，所以管人很痛苦，或者干脆就不管，由理念領(lǐng)導(dǎo)。

蔣瑩：我也同意管人是挺難的。第二點(diǎn)，公司要進(jìn)步，怎么樣在機(jī)制上有創(chuàng)新，有凝聚，把架構(gòu)做得更好，也是比較難的。

黃昌浪：如果從專業(yè)上來說，設(shè)計(jì)本身不是困難，我理解的困難就是管理、市場(chǎng)定位等等，這些對(duì)我來說是困難，但可以交給專業(yè)的人做，我們做好設(shè)計(jì)就行了，類似運(yùn)營(yíng)，很多創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)遇到問題。所以對(duì)我來說沒有很困難的事情，很多都是必須要面對(duì)的，要放平心態(tài)。

胡榮：每個(gè)人的困難都不一樣，比如怎么樣做到有質(zhì)量的項(xiàng)目。我現(xiàn)階段的困難，主要是個(gè)人經(jīng)歷不夠，我需要讓自己的經(jīng)歷多一些，把項(xiàng)目做得更好。還有就是怎么樣讓公司的員工和你有一樣的理念和追求，把項(xiàng)目做好。管自己容易，但是員工和很多時(shí)候和你不一樣，做到價(jià)值觀同步比較難。

杜恒：不同階段我們遇到的困難不一樣，比如我想做什么樣類型的項(xiàng)目，怎么努力才能拿到那個(gè)項(xiàng)目；第二，我怎么樣建設(shè)我的團(tuán)隊(duì)，讓他們有足夠的能力支撐我想拿到的項(xiàng)目；第三，我的團(tuán)隊(duì)要給公司的品牌和客戶創(chuàng)造怎樣的價(jià)值，這也是困難的一個(gè)階段。我遇到的困難是如何讓設(shè)計(jì)師很快樂的工作，有責(zé)任和使命感地做設(shè)計(jì)，把追求當(dāng)成熱愛，而不是求生的工具。每個(gè)階段碰到不同問題的時(shí)候，你是用怎樣的心態(tài)，來克服問題，付出之后一定會(huì)有收獲。在這個(gè)過程中，如果能夠真正面對(duì)問題，都能走進(jìn)成功，有夢(mèng)想就能走向成功。

* 嘉賓私宴環(huán)節(jié)的特邀鋼琴表演

* 嘉賓私宴，溫馨交流